terça-feira, 9 de março de 2010

Introdução

Este blogue têm como objectivo principal ser-mos avaliados em termos dos nossos trabalhos realizados durante o módulo 5, o nosso desempenho pela disciplina.
Durante este módulo realizamos alguns trabalhos, um desses trabalhos foi sobre os procedimentos administrativos, para fazer alcançar os objectivos desse trabalho fizemos uma pequena entrevista a uma agência de viagem, a Best Travel do centro comercial das Palmeiras.
Durante a entrevista fomos bem recebidos pelo sr. Pedro, e respodeu a todas as questões que lhe possemos, com a entrevista terminada, dedicamos a conclusão do trabalho para ser apresentado á turma ser-mos avaliados.

Trabalho realizado na aula


Procedimentos Administrativos Feito p.p



2º Ano Do Curso Profissional Técnico De
Guião+Par..

Técnicas do Secretáriado


Objectivos:
•Identificar a missão e responsabilidades da função de secretariado
•Desenvolver competências para uma comunicação eficaz
•Saber utilizar e maximizar os contactos telefónicos
•Saber acolher visitantes
•Estruturar e organizar o trabalho
•Redigir textos profissionais: cartas, actas, fax, relatórios
•Organizar e gerir o arquivo

Caracteristicas Profissionais e caracteristicas Pessoais:

Caracteristicas Profissionais:
  1. Facilidade de Expressão
  2. Capacidade de organização
  3. Raciocínio Lógico
  4. Facilidade de comunicação
  5. Criatividade
  6. Disponibilidade
  7. Iniciativa
  8. Sigilo

Caracteristicas Pessoais:

  1. Espirito de iniciativa
  2. Boa cultura geral
  3. Espirito de colaboração
  4. Poder de síntese
  5. Honestidade e entusiasmo
  6. Capacidade de adptação
  7. Bom Senso
  8. Apresentação Cuidada
  9. Estabilidade emocional
Organização das empresas:

Dois tipos de organização,Centralizada e Descentralizada:

Centralizada:Composto por profissionais com objectivos e missões bem definido.

Descentralizada:Dependente dum sector ou dum serviço, com funções meramente operativas,sem qualquer articulação com os outros serviços da empresa.

Relações interpessoais:
Obstáculos à compreensão

  • falta de clareza
  • Mensagem não desejadas
  • Várias fontes concorrentes

Obstáculos à recepção

  • falta de atenção e/ou interrupções
  • Não executar a mensagem
  • interpretação errada e/ou deduções antecipadas

Como comtrolar esses obstáculos?

Uma atitude receptiva: estando atenta e disponivel, abstendo-se de ideias pré-concebidas.

Uma atitude activa: recolhendo e registando as informações, resumindo e tratando as informações.

Comunicação Escrita

Procedimentos da comunicação:

  • Separar o correio, considerando os destinatarios e a sua urgência;
  • Colocar de parte qualquer correspondência confidencialou privado;
  • Abrir os sobrescritos, tendo o cuidado de retirar todos os anexos;
  • Efectuar uma leitura analítica;
  • Proceder ao seu registo, utilizando o suporte existente, não esquecendo de enunciar;
  • separar por destinatários, de acordo com instruções recebidas do seu gestor;
  • Incluir alguma informação explicativas ou adicional;
  • proceder à sua distribuição;

Os tipos de Arquivo e forma de organização.

Activo:contendo informação com função operativa;

Semi-activo: constituido por documentos com uma função de controlo;

Inactiva: contendo toda a documentação "histórica" da empresa, com um caracter documentário e somente com indice de consulta não superior a 5%.

Forma de organização:

  • Alfabética
  • Numérica
  • Cronologico
  • Geografica
  • Ideologica ou por assuntos

Atendimento

Vantagens e Desvantagens

Vantagens:

  1. Rápido
  2. Prioritário
  3. Bilateral
  4. Flexivel

Desvantagens:

  1. Anónimo
  2. Impreciso
  3. Exigente
  4. Dispendioso

Diferença entre visitante com visita marcada e sem visita marcada:

com visita marcada:

  • Avisar a recepção da empresa da chegada do visitante.

  • Cumprimentar e encaminhar o visitante a sala de espera.

  • Avisar o gestor da sua chegada.

  • Se a chefia puder recebe-lo imediatamente deverá acompanha-lo ao gabinete e proceder as apresentações, se for o caso.

  • Se a chefia não puder receber o visitante na hora marcada, deverá justificar esta situação imprevista e apresentar desculpas pelo impedimento.

Sem visita maracada:

  • Informar do seu nome e perguntar o motivo da visita, ouvindo atentamente a resposta.

  • Não reagir, mostrando qualquer tipo de admiração, curiosidade ou descontentamento.

  • Se o pode passar para outra área para ser recebido por outra pessoa, com competência para a resolução do problema, Marcar para outro dia, para realização da entrevista.

Carta Comercial:


Telefax:


Relatório:


Acta:

Conclusão

Foi bom ter dado este módulo, gostei de ter feito a entrevista, aprendi algo novo, também gostei de trabalhar com as minhas colegas, Vanessa e Izilda neste tema sobre a recepção, espero voltar a fazer um trabalho assim ou ainda melhor.Quando faço estes pequenos trabalhos vejo como fiz bem em ter escolhido esta área ,não me arrependo.